廣州與迪士尼合作的傳言才剛引發熱議，廣州本土的初代主題樂園世界大觀相關地塊就被推上了土地市場。

(資料圖)

近日，廣州公共資源交易中心掛牌天河區黃云路AT1003011、AT1003072地塊。這是世界大觀上架的第一宗宅地，也將是廣州土地歷史上一宗重磅地塊。地塊起拍總價高達63.9億元，僅競買保證金就需12.78億元，起拍樓面價達46930元/平方米，躋身廣州宅地樓面價TOP10。

世界大觀位于廣州天河東圃，于1995年10月開業，曾是廣州最火的游樂園，巔峰期月均客流量超10萬人。但短暫爆紅后急速跌落，從1997年起開始走下坡路，2009年停業后荒廢至今。此番被盤活，世界大觀或變身為豪宅樓盤，這片土地也將重現生機。

世界大觀不是樂園變地產項目的首例。時代財經查詢發現，與其同期的東方樂園、森美反斗樂園、番禺飛龍世界等廣州初代樂園，已先后進行房地產開發。廣東中原地產項目部總經理黃韜對時代財經稱，“隨著城市的發展、社會環境的改變，這些地塊、區域不再適合做樂園，適應市場需求做出改變，且能雙方共贏的話，未嘗不可。”

停業14年，樂園要變豪宅

上世紀八九十年代，一批主題樂園在珠三角興起，如深圳的錦繡中華、中華民俗村、世界之窗等，引領了休閑旅游的風潮，也在初期獲得較大的商業成功。

這股風也刮到了廣州。1995年，即深圳世界之窗開業一年后，同樣微縮復制世界景觀的世界大觀在廣州面市。它占地48萬平方米，以1:1的仿造比例匯集了100多個國家的建筑雕塑、地貌奇觀和園林藝術，還設有時代廣場、巴黎歌劇院、古希臘劇場等六大劇場和飛機艦船表演、水上運動場等四大游樂區。

上世紀90年代，國內游樂園產品尚不豐富，融合了藝術表演和現代游樂的世界大觀面市后爆火，初開業時在廣州幾乎無可匹敵。1996年更為鼎盛，每月平均客流量超過10萬人，每月門票收入高達兩三千萬元。

世界大觀和世界之窗的淵源，從名字即可見一二。國家高端智庫CDI研究員宋丁對時代財經稱，世界大觀由世界之窗的主設計師打造，仿建比例高于世界之窗（備注：世界之窗有1:1、1:5、1:15等不同仿建比例），設計、技術等各方面也有心超過世界之窗，只是未獲得市場認可。

與融匯了埃及金字塔、澳大利亞悉尼歌劇院、意大利比薩斜塔等世界著名景觀的世界之窗不同，世界大觀以典型民居、公共建筑為主，景點相對缺少代表性、標志性和震撼性，游樂和表演項目也與世界之窗雷同，開業兩三年后即由盛轉衰。

世界大觀從開業第三年即1997年起開始走下坡路，此后歷經外包、糾紛、大股東股權拍賣等曲折，最終也未迎來新生，最終于2009年選擇無限期閉園停業。曾經熱鬧喧嚷的樂園，沒落為少人問津的廢墟荒林。

隨著廣州發展重心東移，東圃逐漸成為城市新區。世界大觀這塊曾經“遠離都市塵囂”的土地，價值日漸提升，為盤活提供了基礎。

今年4月26日，《天河區世界大觀地塊控制性詳細規劃》獲批，涉及用地面積48.94萬平方米，其中住宅用地5塊，商業用地3塊，另有小學、文化站、超市等公服配套。居住用地集中在月亮湖南側，建筑規模約21萬平方米，結合規劃地坪標高，建筑高度約45-52米。

本次出讓的首批宅地起拍樓面價高達46930元/平方米，若觸及封頂價，樓面地價將約為53970元/平方米。黃韜稱，這決定未來的產品一定是豪宅。“而且周邊新盤、二手房的單價也在7、8萬元至10萬元之間，說明市場能夠接受這個價位的產品。”

貝殼找房數據顯示，世界大觀周邊在售新盤有縵云廣州、保利天匯、合景·臻頤府，二手樓盤有合生帝景山莊、龍湖首開天宸原著、華潤天合等，均價均超7萬元/平方米。其中，合景·臻頤府均價更達10萬元/平方米。項目地塊由合景泰富于2020年11月拿下，總價48.65億元，樓面價51463元/平方米。

根據規劃，世界大觀不僅將被整體盤活，遠期還將聯動大觀村舊改等周邊地塊，將城市軸線向奧體中心延伸。可以預見，未來這里將構建為一片高端居住區。

因此，雖然地價高企，不少房企還是蠢蠢欲動，越秀地產、保利發展等幾家央、國企都有意向參與。“特別是保利、華潤，在地塊附近已有項目，清楚片區的銷售情況，底氣會更足一點。”黃韜稱。

樂園的盡頭是地產？

和世界大觀一樣在發展中逐漸沒落的廣州初代樂園，還有白云區的東方樂園、太陽島樂園，番禺區的森美反斗樂園、飛龍世界，以及世界大觀附近的天河航天奇觀等。

東方樂園、太陽島樂園早在1985年即已開業，前者主要為過山車、摩天輪等機械游樂項目，后者以水上項目為特色。森美反斗樂園、飛龍世界、航天奇觀與世界大觀同期，其中飛龍世界以蛇文化而知名。

這些構筑了一代人童年記憶的樂園，因為經營不善、投資不足等原因，在2000年前后相繼歇業，有的開業僅短短3年。不過，在房地產發展浪潮中，這些樂園的土地也先后被盤活，上演了一番“樂園盡頭是房地產”的戲碼。

時代財經查詢發現，東方樂園于2004年歇業，一年后拆除改建為白云國際會議中心，這是目前廣東省最大的綜合性會議中心。森美反斗樂園則被緊鄰的華南碧桂園“吞并”，打造為華南碧桂園“翠山藍天”臨山別墅。2011年停業的航天奇觀樂園，土地也被收儲，一、二期地塊分別于2020年7月、2022年10月成功出讓。

黃韜則表示，初代樂園單純靠門票、紀念品、活動等賺錢，不少樂園的確不適應市場發展形勢，又沒有長期的投資運作，調整控規、轉讓土地，讓其發揮更大價值無可厚非。

他指出，住房制度改革后，房地產進入高速發展期，此時及以后的樂園也初步有了聯動開發的意識，拿地和發展模式都有相應變化，如廣州長隆早期就有住宅用地，開發了長隆瓏翠花園項目。

今年4月20日，長隆還與華潤置地聯手拿下由2宗宅地、2宗商業用地組成的廣州番禺長隆“超級地塊”，拿地總價高達197.21億元。拿地不到10天，地塊即已動工且開放了展廳。

事實上，近年來不少房企進入主題樂園領域，推出“地產+文旅”模式，即以樂園等文旅產品作為賣點，提高周邊商業地產、住房地產的價格，進而回籠資金。不過，一旦企業資金出現問題，樂園便難再獲投入，甚至陷入爛尾。

宋丁認為，如果單純做樂園，收益沒有保障。即便是世界知名的迪士尼樂園，也是融合了商業、酒店、休閑等在內的復合型項目。“在大城市，主題樂園還是很有號召力和凝聚力，這也是數個城市‘搶’迪士尼的原因，各地政府‘搶’的不只是樂園本身，更是一個復合型開發的基礎平臺。”

但隨著房地產市場進入深入調整期，樂園的“房地產+”模式也受到挑戰，宋丁建議，除了樂園要繼續提升產品力、品牌度，政府還是要考慮整體開發，如樂園+商業、文化、醫療、教育、居住等，使樂園形成多元開發、投資互補的發展模式。