為強化企業風險防控意識，增強風險辨識能力，提升風險防控水平，為公司“持續攻堅創效”活動打好基礎，中國石化莆田分公司開通改善經營管理建議報送通道，提倡全體干部員工結合自身崗位實際，提出有效的合理化建議。

提供暢通、便捷的報送流程。公司明確活動負責人，定員定時收集員工的改善經營管理建議，由經理辦對上述建議進行分類統計、登記存檔，為改善經營管理建議常態化報送工作做鋪墊。

制定嚴寬相對的制度。公司結合實際出臺了改善經營管理建議報送活動方案，詳細制定報送頻率、報送期限及優秀建議評選條件等相關內容，為活動的運行及員工的執行做到有據可依、有跡可循。

采取物質精神雙重激勵措施。為有效地激發員工的潛能、深入挖掘風險防控優秀經驗，公司設置優秀建議獎，對提升風險防控能力具有較高參考價值的直接給予獎勵。同時將本次活動參與情況納入年度績效考核加分項范圍，最大程度提高了全體干部員工的積極性。

(翁麗蘭 朱楠)

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