2021年5月18日，第四屆CPPL中國民辦教育校長職業(yè)化高峰論壇在成都西博城盛大召開。本次峰會由朗培教育集團主辦，以“新局·共生”為主題，匯聚國內(nèi)外近百位教培專家、政界權(quán)威、資本大咖共同探討行業(yè)未來發(fā)展可能性，暢談民辦教育校長職業(yè)化發(fā)展新風向。

在峰會現(xiàn)場上，復(fù)旦大學家庭發(fā)展研究中心主任沈奕斐發(fā)表了主題為《后喻時代，家校共育的挑戰(zhàn)》的演講。重點探討了在后喻時代，家校合作、家校共育的更多可能性。

中西方教育的混合

經(jīng)濟高速發(fā)展的現(xiàn)在，需求的多樣化和人生目標的改變讓個體社會呈現(xiàn)更多的不確定性。同時，代際關(guān)系也發(fā)生了非常大的改變，家庭關(guān)系、親子教育、家庭教育的定義和格局也更多樣化。

國內(nèi)典型五類家長：

受西方育兒思想的“佛系”家長，強調(diào)孩子的快樂和天性;

以權(quán)威教育為主的直升機父母，強調(diào)孩子的習慣/成績;

放權(quán)給祖父母的瀟灑父母：不要來找我（父母互相推卸責任）

奔波型父母，在權(quán)威和放任之間搖擺，從嚴格到不得不放手，從自由放任到雞血；原則不清晰的家長。（擔心學業(yè)，但是又不希望孩子知道自己在乎他的學業(yè)）

無力型父母：缺乏支持體系，自顧不暇（父母無能為力）

后喻時代和文化反哺對教育的提出挑戰(zhàn)

社會學家周曉虹提出，中國進入后喻文化時代，出現(xiàn)文化反哺：長輩不如晚輩的現(xiàn)象從個體到主流，從某一專業(yè)領(lǐng)域到涉及價值觀、生活態(tài)度、行為模式和器物文明等日常生活的所有領(lǐng)域。

前喻文化：晚輩主要向長輩學習

并喻文化：晚輩和長輩的學習都發(fā)生在同輩人之間

后喻文化：長輩反過來向晚輩學習

成長目標的改變

在信息化的時代下，孩子的成長目標不再簡單的“活下去”或者“活得好”，而是“活得有意義、有意思”。孩子們更多的去探索和尋找“自我”以及歸屬感：我是誰，我能做什么，我對世界有什么貢獻？這些問題成為了當代孩子的追尋。

糾錯教育的問題

很多人想到教育就是“糾錯”，但其實很多錯可能只是過程，盲目的說“不”是沒有用的。反復(fù)糾結(jié)“糾錯”的實質(zhì)就是不信任，并且最后會破壞孩子的歸屬感，讓孩子習得性無助。這樣的不當?shù)慕逃斐闪藛栴}，增加了焦慮，加劇了事業(yè)和家庭的對立。

父母為什么焦慮

對孩子和成長本身的不了解

對現(xiàn)代社會不確定性的恐懼

追求效率的習慣和教育節(jié)奏的不匹配

處在現(xiàn)代和傳統(tǒng)的夾縫中，沒有合適的方法

父母陪伴孩子學習的重點

明確家庭教育和學校教育的差異

父母給予情緒平和和能量，父母要注重自身的解釋風格

父母給予個性化的指導(dǎo)：認真觀察孩子的需求

幫助孩子找到學習樂趣的途徑

給與學習資源的提供和學習方法的提升，比如筆記能力等

學校教育和家庭教育的共性和差異

共性：完成兒童和青少年的社會化，培養(yǎng)一個完整的人

差異：學校教育：知識傳授和能力培養(yǎng)、集體化教育、選拔機制

家庭教育：情感支持和人格培養(yǎng)、個性化教育、愛育機制

兩者在今天還是十分混雜，權(quán)責利并不明確

父母在學業(yè)上的努力方向

很多父母在家庭教育上最重視的是孩子的學業(yè)情況，都希望自己的孩子有一個優(yōu)秀的成績。那么，在家庭教育的視角下，父母在學業(yè)上該如何努力呢？父母應(yīng)該培養(yǎng)孩子自覺學習的動力，這個動力的形成有三要素“興趣、成就感、自己的目標”。首先要觀察孩子真正感興趣的領(lǐng)域和方式，引導(dǎo)孩子參與學習過程，并鼓勵孩子，讓其感受到有成就感。除此之外，父母也要給自己和孩子都設(shè)定小目標，這樣自己和孩子才能站在一個戰(zhàn)線上，形成一股同向的力量。

學校的改變和教育的改變

從學會到會學，不同學習階段有不同的特點

幼兒園：用游戲來發(fā)展能力

一年級：喜歡或不反感學習和學校

二年級：理解學習任務(wù)和完成的節(jié)奏

三年級：發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和弱勢

四年級：開始尋找方法處理自己的弱勢，發(fā)揮優(yōu)勢

五年級-六年級：找到學習方法和學習結(jié)果的因果關(guān)聯(lián)

初中：自覺學習，提高效率，調(diào)節(jié)情緒

重視家校合作，迎接教育挑戰(zhàn)

家校互動存在的問題

老師與家長的角色混亂

互相不信任

權(quán)責利不對等

對集體生活的誤解

家校互動可能的方案

統(tǒng)一教育大方向，差異化家庭和和學校的教育

明確家庭和學校分工體系和各自的權(quán)責利

細分學生和家庭類型，建立對弱勢學生的支持體系

家校互動的具體操作

家訪區(qū)分家長類型，家長會的兩種話語體系

建立家校合作的研究小組，整理原生家庭相對弱勢的學生名單，建立不同力度的支持體系：（兩頭重點關(guān)注）

常見問題的解決體系，危機的問題的外包

家委會與家長學校的運用

改變糾錯教育

敲黑板：你無法改變家長

家校協(xié)同的核心

權(quán)責利三方（學校、制度、家庭）明確

預(yù)防為主，長遠目標和現(xiàn)實目標結(jié)合

合作育兒的支持體系構(gòu)建

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