位于上海海昌海洋公園的海昌奧特曼主題酒店最近已經(jīng)開始了試營業(yè)，房價(jià)定位平均在2000元左右，這是海昌繼去年七月就完成落地的 “全球首個(gè)奧特曼主題館”“全國首個(gè)奧特曼電音廣場”“全國首家奧特能量站”之后又一個(gè)奧特曼主題特色業(yè)態(tài)。看似是海昌樂園里的一家主題酒店開業(yè)，但實(shí)際是海昌及國內(nèi)主題酒店的再一次嘗試與發(fā)展，在“酒店+主題樂園”進(jìn)化到“酒店+主題樂園+文化IP“的新型業(yè)態(tài)模式實(shí)驗(yàn)。

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根據(jù)相關(guān)報(bào)道，早在2022年初，海昌與大陸代理奧特曼IP的上海新創(chuàng)華公司達(dá)成一致，新創(chuàng)華授權(quán)海昌可用奧特曼形象開展一系列商業(yè)活動(dòng)，新創(chuàng)華還代理了名偵探柯南等一系列知名日本動(dòng)漫IP。而海昌在拿到授權(quán)后，在上海海昌海洋公園內(nèi)進(jìn)行了一系列奧特曼的IP演化，如上文介紹的奧特曼電音廣場，奧特曼主題館再到奧特曼酒店等。目前試運(yùn)營的上海海昌奧特曼主題館內(nèi)，包含了五大主題區(qū)：奧特曼主題展示區(qū)、奧特曼冰封劇場、奧特曼主題餐廳、奧特曼光之店以及奧特曼游藝中心?？梢哉f將奧特曼的IP形象在各個(gè)維度得以實(shí)現(xiàn)。

這家全國首家奧特曼主題酒店，也是國內(nèi)首家盲盒概念主題酒店，包含6個(gè)主題、105間盲盒式客房，集住宿、互動(dòng)娛樂、餐飲于一體。

海昌集團(tuán)起步于大連，早在2002年就開了大連老虎灘海洋公園極地館，如今全國已經(jīng)開業(yè)了13家以極地海洋為核心的主題公園，成為主打海洋旅游文化的休閑文旅品牌。每年游客接待量超2000萬人次，累計(jì)游客接待量超1億人次。其中，“上海海昌海洋公園“和“三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城“這兩座全新的大型主題公園分別于2018年和2019年開園。

2014年3月，海昌海洋公園在香港聯(lián)交所成功上市，成為首家在香港聯(lián)合交易所主板上市的主題公園運(yùn)營商。但三年疫情影響下，海昌也陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，不得不出售一些項(xiàng)目獲得喘息發(fā)展。2021年底，海昌海洋公園向亞洲私募股權(quán)基金MBK Partners轉(zhuǎn)讓4個(gè)主題公園項(xiàng)目股權(quán)的交割正式完成。將不再持有青島、成都、武漢和天津四個(gè)主題公園的任何股權(quán)，對(duì)價(jià)60.8億元。其中在建的鄭州樂園，MBK Partners也將持有66%的股權(quán)，作價(jià)4.5億元。

其實(shí)國內(nèi)這類超強(qiáng)IP的合作已經(jīng)屢見不鮮，上海迪士尼樂園景區(qū)內(nèi)的迪士尼主題酒店、玩具總動(dòng)員酒店充分融合了各式各樣的迪士尼“IP故事”元素。房間內(nèi)1:1的動(dòng)畫主題場景還原設(shè)計(jì)，讓主題故事隨處可見。依托《美人魚》、《獅子王》、《海底總動(dòng)員》、《玩具總動(dòng)員》等四個(gè)經(jīng)典故事打造的主題屋。

樂高也在全球開啟主題樂園發(fā)展，迄今全球已建成運(yùn)營9座樂高主題樂園和22座室內(nèi)樂高樂園探索中心，進(jìn)駐英國溫莎、美國加州、日本東京等國家和地區(qū)。國內(nèi)至今已經(jīng)有四川眉山、深圳、上海三個(gè)樂高樂園在建，而這些樂高樂園內(nèi)都配置有樂高主題酒店，樂高主題酒店內(nèi)所有的桌椅、臺(tái)燈、孩子喜愛的親子高低床都是樂高積木搭建而成，隨時(shí)隨地的積木拼搭以及各種探寶活動(dòng)完全吸引了小孩子們的所有注意力。而以樂高玩具IP為主題的親子酒店將成為新一輪中國孩子最愛的旅游目的地。

廣州和珠海長隆樂園是國內(nèi)發(fā)展較早的主題樂園，迄今也成為國內(nèi)比較成功的項(xiàng)目，樂園內(nèi)的長隆酒店、企鵝酒店，馬戲酒店等，也是主題酒店的典范。

國內(nèi)主題樂園發(fā)展從1990年深圳“錦繡中華”開業(yè)以來，如今已經(jīng)遍地開花，而酒店正在主題樂園里扮演越來越重要的角色。從樂園的配套成為“酒店+樂園”模式發(fā)展，從“賣票”營收向“賣服務(wù)”方向轉(zhuǎn)變。近兩年開元集團(tuán)打造的開元森泊就是主導(dǎo)的“酒店+樂園”模式，而走出了“樂園+酒店”的圈層，讓酒店成為留住客人過夜的最好手段，從一天半天的門票觀光，到住下來體驗(yàn)幾天的沉浸式休閑度假模式，而“酒店+樂園”正在成為新型樂園發(fā)展的新方向，這也是主題樂園3.0時(shí)代的新思考。

主題樂園升級(jí)的本質(zhì)是消費(fèi)需求和觀念的升級(jí)，酒店產(chǎn)業(yè)也是如此，越來越細(xì)分化的酒店會(huì)面世，消費(fèi)者喜歡追求更為多元感受的產(chǎn)品。這在一定程度上也屬于酒店業(yè)的革新。而主題酒店也將迎來IP時(shí)代的改良，在如今存量選擇障礙時(shí)期，標(biāo)簽性的產(chǎn)品反而能贏得消費(fèi)者青睞與關(guān)注。

無論是主題酒店還是主題樂園，在進(jìn)化的過程中形成了一個(gè)母胎。主題樂園的發(fā)展在酒店的加持下更加具備更多的功能。實(shí)際上當(dāng)下及未來的主題樂園就是形成一個(gè)集吃、住、游、購、看、學(xué)、體驗(yàn)、娛等一體化的產(chǎn)物，以住為核心，塑造一個(gè)周期性的產(chǎn)品。

在這種背景下，“一站式”的主題樂園也是“一價(jià)全包”消費(fèi)模式的重要試驗(yàn)場，目前市場上的主題樂園多存在門票疊加的問題，和國內(nèi)景區(qū)賣票的做法類似，此種方式不僅不會(huì)贏得消費(fèi)者的好感，反而多了一些隱形消費(fèi)弊端，而一價(jià)全包模式的主題樂園，將改變這種方式。

IP主題酒店的發(fā)展未來也會(huì)逐步形成一定的連鎖化品牌。早幾年的有戲電影酒店其實(shí)也是個(gè)純粹的主題酒店，但在更深的角度沒有挖掘出自己的IP標(biāo)簽，從而逐漸沒落。國內(nèi)的文化主題酒店還處于第一代，如咖啡主題、薰衣草主題、少數(shù)民族文化主題等，需要更多在這個(gè)基礎(chǔ)上衍生文化IP，創(chuàng)造獨(dú)特的品牌標(biāo)簽，才是品牌發(fā)展的長久之計(jì)。

未來的“酒店+樂園”應(yīng)該是“主題+（酒店+樂園）”的概念，在一個(gè)清晰的大的主題下，塑造自己的一系列內(nèi)容，從而將酒店打造成一個(gè)綜合性的主題樂園，或者說這本就是一個(gè)樂園，里面凝結(jié)了酒店更多的功能，從而做到“你中有我，我中有它”...