在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)自身驅(qū)動(dòng)力還不足的情況下，在跨界人才培養(yǎng)上助推一把，不僅有助于補(bǔ)上當(dāng)下人才缺口，還能為未來(lái)起飛打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

不久前，調(diào)研工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地難點(diǎn)時(shí)，某服務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人告訴筆者這么一個(gè)現(xiàn)象：公司信息部門(mén)與工業(yè)部門(mén)同事商議方案，討論了半天卻總感覺(jué)溝通不夠順暢。原來(lái)，大家對(duì)同一個(gè)概念的理解有差異，雖然說(shuō)的是一件事兒，但溝通效率非常低。

類似這樣的案例不在少數(shù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，落地應(yīng)用需要既懂得工業(yè)運(yùn)營(yíng)、又了解網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的跨界人才。服務(wù)平臺(tái)對(duì)工業(yè)理解不深，抓不住企業(yè)的痛點(diǎn)，提出的解決方案容易流于表面;工業(yè)企業(yè)沒(méi)有專業(yè)信息化人才，說(shuō)不清改造需求，也不知道能用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做什么。雙方溝通缺乏有效的“翻譯”，效率大打折扣，推進(jìn)應(yīng)用難免磕磕絆絆。

我國(guó)制造業(yè)門(mén)類齊全、體系完備，工業(yè)大數(shù)據(jù)數(shù)量多，有較大的市場(chǎng)潛力，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有良好的基礎(chǔ)。可以想象，隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入，市場(chǎng)、技術(shù)、資金等制約因素逐步減輕，跨界人才不足的短板則日漸凸顯。不久前，中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才白皮書(shū)》認(rèn)為，專業(yè)人才缺乏已經(jīng)成為制約我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。

當(dāng)前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍處于早期探索階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今僅10年左右，精通信息技術(shù)和工業(yè)的復(fù)合型人才在全球都緊缺，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律決定的。對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，解決好跨界人才不足問(wèn)題，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展就有望上一個(gè)大臺(tái)階。因此，在產(chǎn)業(yè)自身驅(qū)動(dòng)力還不足的情況下，在跨界人才培養(yǎng)上助推一把，不僅有助于補(bǔ)上當(dāng)下人才缺口，還能為未來(lái)起飛打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及的專業(yè)比較廣，對(duì)人才的創(chuàng)新和實(shí)踐能力要求較高。當(dāng)前較為有效的嘗試是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和教育融合，培養(yǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)人才。比如，在全國(guó)制造業(yè)重點(diǎn)集聚地區(qū)，依托有關(guān)高校院所、龍頭企業(yè)，有針對(duì)性地開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，精準(zhǔn)補(bǔ)上場(chǎng)景清單中的人才短板。同時(shí)，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)教育平臺(tái)，提升傳統(tǒng)人才的適應(yīng)能力，挖掘存量人才潛能。

產(chǎn)教融合固然有助于培養(yǎng)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)人才，然而從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，搭建持續(xù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才供需體系，還需要引導(dǎo)高校根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，調(diào)整專業(yè)設(shè)置和課程內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)科交叉融合，培養(yǎng)一批行業(yè)領(lǐng)軍人才。此外，由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)屬于新興行業(yè)，應(yīng)逐步建立社會(huì)認(rèn)可的職級(jí)晉升制度，明確人才成長(zhǎng)的路徑，充分激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。