2021年，錫林郭勒盟開展了“雙百”攻堅行動，在全盟范圍內(nèi)打了一場補短板、打基礎、利長遠的硬仗。一場攻堅戰(zhàn)下來，23項工作位居全區(qū)首位，錫林郭勒盟經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

今年，錫林郭勒盟將推進“雙百”攻堅常態(tài)化長效化。3月14日，全盟履職盡責和社會安全穩(wěn)定風險排查整治攻堅行動常態(tài)化長效化推進工作督導組召開工作部署會議。傳達學習了全盟“雙百”攻堅行動總結會議精神和深入解讀了《錫林郭勒盟各級機關單位履職盡責和社會安全穩(wěn)定風險排查整治攻堅行動常態(tài)化長效化推進工作方案》。

春回大地，萬物復蘇。

記者走進黨政機關、窗口單位、鄉(xiāng)村田野……一支支招商隊伍已經(jīng)出發(fā)，一個個重點項目正蓄勢待發(fā)，一個個窗口都在為企業(yè)解決問題……不用號召也無須動員，自從盟里召開“雙百”攻堅總結會，將攻堅常態(tài)化長效化，全盟上下以攻堅的態(tài)勢開始了一項項常規(guī)工作，這種“高配置”版本常態(tài)化的開局，實現(xiàn)了錫林郭勒盟經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展首季“開門紅”。

攻堅常態(tài)化長效化，如何起筆落墨？

3月15日至29日，錫林郭勒盟委“雙百”攻堅專班督導組按照“四不兩直”的工作方式，分別深入10個盟直部門和6個旗縣市（區(qū)），圍繞重點項目開工復工、招商引資、優(yōu)化營商環(huán)境、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)安排等事關全局和整體的重點工作進行督導。督導組敢于奔著問題去、奔著挑戰(zhàn)去、奔著困難去，確保這場常態(tài)化長效化的攻堅能日有所成、年有所就。

錫林郭勒盟發(fā)改委將2021年履職盡責攻堅行動重點任務臺賬持續(xù)推進的21項任務結轉至今年的臺賬中，目前履職盡責攻堅任務臺賬共有34項，安全生產(chǎn)風險隱患排查整治攻堅行動工作任務臺賬目前共梳理任務12項。2021年，全盟能耗強度同比下降9.8%，錫林郭勒盟固定資產(chǎn)投資兩年平均增速位居全區(qū)第三位。早謀劃、早部署、早動手，自治區(qū)發(fā)改委下達錫林郭勒盟2022年預算內(nèi)資金比去年增加9131萬元，提高4.8倍。

錫林郭勒盟工業(yè)和信息化局按照“六項”重點內(nèi)容，初步梳理重點任務35項。2021年未完成和長期推進的任務全部納入到今年的臺賬中。作為“雙百”攻堅行動中的“優(yōu)等生”，該局通過2021年的攻堅，打通了諸多影響能源經(jīng)濟發(fā)展的難點、堵點問題，圓滿完成了各項任務。今年，在開年之初就結合錫林郭勒盟實際起草了《錫林郭勒盟關于促進工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》。

錫林郭勒盟自然資源局在2021年全區(qū)自然資源系統(tǒng)考核中位居第一名。2021年，全盟47個項目用地取得國家或自治區(qū)批復，項目用地獲批面積同比增長4.5倍。今年，該局進一步梳理完善了任務臺賬，將國土空間總體規(guī)劃編制、礦山地質(zhì)環(huán)境治理、綠色礦山建設、不動產(chǎn)登記、安全生產(chǎn)和鑄牢中華民族共同體意識等33項重點工作全部納入臺賬。在能源領域，這場常態(tài)化長效化的攻堅為服務錫林郭勒盟高質(zhì)量發(fā)展注入了活力。

攻堅常態(tài)化長效化，成為鍛煉提升各部門各單位履職盡責的“熔爐”。在這個壬寅虎年，從盟里到旗縣，從各部門到各單位，都以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，將攻堅行動常態(tài)化長效化向縱深推進。

3月7日，錫林郭勒盟委主要領導帶隊赴北京市、杭州市開展“點對點”招商引資活動，先后與金風科技、中信泰富、錦江集團等進行對接。3月30日，2022春·錫林郭勒云招商大會在錫林浩特召開，采取線上線下相結合的方式開展招商引資專項推介和項目集中簽約活動。來自北京、天津、上海、廣東等地20多家行業(yè)領軍企業(yè)分別與錫林郭勒盟行署、各旗縣市（區(qū)）政府（管委會）通過“云簽約”的方式，共簽署產(chǎn)業(yè)投資項目25個，總投資金額213.6億元，實現(xiàn)了疫情防控期間全盟項目引進“開門紅”。

3月30日，2022春·錫林郭勒云招商大會在錫林浩特召開。（來源：“錫林郭勒日報”微信公眾號）

有專家作了一個形象的比喻，全盟工作就像一個大合唱，“雙百”攻堅就像是樂譜，這支譜子里有中央重大決策，有自治區(qū)對重點工作的部署，有盟委行署確定的目標……各部門、各旗縣在這個主譜上與實際工作相結合梳理工作臺賬，全方位融入大合唱之中，千辛萬苦地拼、腳踏實地地干，都在爭當“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”主旋律的領唱者。

能源是錫林郭勒盟重要的支柱產(chǎn)業(yè)，最大限度地發(fā)揮能源工業(yè)在全盟經(jīng)濟發(fā)展中的“壓艙石”作用。前兩個月，全盟能源行業(yè)累計完成產(chǎn)值100.4億元，同比增加30億元，占全盟規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重的75%以上，為錫林郭勒盟工業(yè)經(jīng)濟開局交出一份亮眼的成績單。

錫林郭勒盟能源局，清查盤點任務繼續(xù)堅持“五必找”和“七明確”，臺賬都是圍繞重點工作，實現(xiàn)了工作任務清單化、臺賬化、責任化，確立了重點任務有人管、有人抓、有措施、有結果的目標導向，今年梳理出履職盡責重點工作任務44項，列入全盟重點項目實施清單的能源項目共45個，總投資728.7億元，年度計劃投資241.4億元，占全盟重點項目年度投資額73.1%，為全力推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實基礎。

“邊排查、邊整改，再排查、再整改”，突出重點，去繁就簡，推動攻堅行動常態(tài)化長效化。“雙百”攻堅督導組所到之處，大部分旗縣都能推動各項工作從“集中突擊”向“常抓不懈”轉變，努力提升工作效能。“雙百”攻堅行動形成的嚴謹務實的工作作風，已然成為一種贏在起跑線和彎道超越的攻略。

蘇尼特左旗堅持將“當下辦”和“長久立”結合起來，將全旗各部門在開展攻堅行動中形成的制度機制提煉整合形成《蘇尼特左旗常態(tài)化推進“雙百”攻堅行動工作機制》《蘇尼特左旗重點項目包聯(lián)工作制度》《蘇尼特左旗督查檢查亮牌預警制度》等18項制度規(guī)定，并以匯編的形式向蘇木鎮(zhèn)、各部門下發(fā)實施，全旗梳理出來的臺賬共涉及任務163項，制度確保日有所進、月有所成、年有所就。目前，該旗把穩(wěn)增長特別是穩(wěn)工業(yè)增長放在更加突出位置，把抓項目、抓招商、抓投資作為“頭號工程”，打造營商“高地”和投資“洼地”，2022年計劃實施500萬元以上的重點項目36項，總投資122億元。

東烏珠穆沁旗對本地本部門攻堅行動常態(tài)化長效化已經(jīng)梳理出三本臺賬共321項重點任務，截至目前，督查整治隱患問題118項，并且全部整改到位。

有了攻堅的常態(tài)化長效化，對待一項項常規(guī)工作更像是在打一個有準備之仗。讓全盟今年的一季度開局，一開始就進入高潮，一上手就展開決戰(zhàn)。行走在奮進的路上，多了這把常態(tài)化長效化的攻堅利器，讓全盟干部群眾多了一份爭名進位的底氣。精彩的開局只是序章，完美的詩篇還需要錫盟干部群眾用智慧和汗水繼續(xù)書寫。

（作者單位：錫林郭勒日報社）

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