8月5日，中國奧園集團(tuán)股份有限公司（簡稱“中國奧園”）發(fā)布公告稱，截至8月5日，中國奧園旗下近九成房地產(chǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃及進(jìn)度進(jìn)行，公司將繼續(xù)確保項(xiàng)目竣工交付，整合資源盤活項(xiàng)目的建設(shè)與銷售，降低營運(yùn)開支，全力設(shè)法改善公司流動性狀況。

近九成項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，保交付是重中之重

據(jù)奧園官微數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，中國奧園在成都、南京、南寧、重慶、惠州等26個城市實(shí)現(xiàn)近13000套房交付，交付面積超過160萬平方米。7月以來，中國奧園在廣州、西安、南寧、鄭州等全國各地項(xiàng)目均已陸續(xù)披露工程建設(shè)進(jìn)度，鄭州、西安的部分樓盤正加快復(fù)工。

(資料圖片僅供參考)

為積極盤活項(xiàng)目，中國奧園與綠城管理控股公司（簡稱“綠城管理”）于7月14日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，首個合作項(xiàng)目落地廣州云和公館。目前，綠城管理旗下總包施工方已經(jīng)進(jìn)場作業(yè)。根據(jù)協(xié)議，綠城管理將為云和公館提供品牌、管理、資源輸出及項(xiàng)目代建等若干安排，以期盤活項(xiàng)目資產(chǎn)，提升資產(chǎn)價值。此舉對項(xiàng)目如期交付，提振奧園案場銷售信心，無疑又增加一份保障。

處置多處資產(chǎn)，尋求債務(wù)展期自救

在當(dāng)前流動性資金歸集困難的情況下，中國奧園選擇“決不躺平”，通過市場化手段推進(jìn)債務(wù)重組、引入戰(zhàn)投、處置資產(chǎn)、加快銷售，并全力以赴實(shí)施“保兌付、保交付、保銷售、保運(yùn)營、保穩(wěn)定”的“五保”戰(zhàn)略。

為加速資金周轉(zhuǎn)，中國奧園已陸續(xù)出售、轉(zhuǎn)讓、退出香港、澳門、廣東陽江、浙江湖州、江西九江、福建漳州等多處資產(chǎn)。

接近中國奧園方面人士表示，中國奧園現(xiàn)階段出售相關(guān)低效資產(chǎn)從而補(bǔ)充自身現(xiàn)金流，即便虧損但利于及時盤活資產(chǎn)；中國奧園目前也在加速資產(chǎn)處置，以籌備足夠的資金補(bǔ)充集團(tuán)資金流動性，維持企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)以及償還債務(wù)。

根據(jù)中國奧園最新的公告，截至8月5日，中國奧園已與境內(nèi)多家金融機(jī)構(gòu)訂立延長逾200億元的本金債務(wù)，其他未到期債務(wù)融資相關(guān)展期也在磋商及合同審核階段。中國奧園將繼續(xù)與其境內(nèi)及境外債權(quán)人進(jìn)行建設(shè)性的對話，以期穩(wěn)定狀況，保持集團(tuán)的價值。

上述公告也顯示，繼此前聘請畢馬威企業(yè)咨詢（中國）有限公司為公司進(jìn)行獨(dú)立業(yè)務(wù)審查外，中國奧園進(jìn)一步聘請畢馬威作為公司主要財(cái)務(wù)顧問。中國奧園在法律及財(cái)務(wù)顧問的協(xié)助下，繼續(xù)評估集團(tuán)的資金流動狀況，并制定重組計(jì)劃，為所有利益相關(guān)方提供協(xié)商一致的解決方案。

對于此次流動性危機(jī)化解，中國奧園立足于自救紓困的同時，也將希望寄予引入戰(zhàn)投。此前，有消息稱，中國奧園正與山東某國企就戰(zhàn)略合作進(jìn)行洽談，后者已完成初步盡調(diào)工作。從整體來看，引入戰(zhàn)投紓困是出險房企探索市場化自救的積極嘗試，一方面能夠激活資源化解危機(jī)，另一方面可實(shí)現(xiàn)多方共贏。

中國奧園在公告中表示，集團(tuán)正在與潛在戰(zhàn)略投資者及買家保持密切磋商，目前相關(guān)工作仍在正常推進(jìn)中，會嚴(yán)格按照上市公司規(guī)則及適用法律進(jìn)一步公告相關(guān)進(jìn)展。

新京報(bào)記者 張曉蘭

編輯 武新 校對 李銘